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法國議會(huì)三足鼎立，馬克龍會(huì)怎么做？
NATHAN LAINE—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES上周日的法國國民議會(huì)選舉中，左翼聯(lián)盟出人意料地獲得勝選，不過這也導(dǎo)致議會(huì)中沒有任何一個(gè)政黨能占到絕對多數(shù)席位。法國未來很可能將迎來一段政治動(dòng)蕩時(shí)期。左翼聯(lián)盟“新人民陣線”由法國社會(huì)黨和極左翼政黨“不屈的法蘭西”組成，它有望...
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蘋果推出睡眠追蹤功能
朱麗婭?胡與蘋果（Apple）攜手，銷售幫助人們起床的小玩意。胡是Lark公司的首席執(zhí)行官，這家初創(chuàng)公司生產(chǎn)的腕帶能追蹤你的睡眠情況，并在某一時(shí)刻開始震動(dòng)，無聲的將你“喚醒”，而不會(huì)吵到你的枕邊人。你只需翻個(gè)身，用手指在你的iPhone上劃一下，就能關(guān)閉震動(dòng)。然后，你可以睡眼朦朧地查看Lark追蹤的...
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蘋果推出睡眠追蹤功能
朱麗婭?胡與蘋果（Apple）攜手，銷售幫助人們起床的小玩意。胡是Lark公司的首席執(zhí)行官，這家初創(chuàng)公司生產(chǎn)的腕帶能追蹤你的睡眠情況，并在某一時(shí)刻開始震動(dòng)，無聲的將你“喚醒”，而不會(huì)吵到你的枕邊人。你只需翻個(gè)身，用手指在你的iPhone上劃一下，就能關(guān)閉震動(dòng)。然后，你可以睡眼朦朧地查看Lark追蹤的...
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消息稱上汽飛凡汽車智駕團(tuán)隊(duì)全員被裁，員工可選內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、N+1等
1 月 23 日消息，據(jù)蓋世汽車報(bào)道，近日有網(wǎng)友爆料稱，上汽智駕首席產(chǎn)品官 Pia Hu 已經(jīng)離職，他也是上汽研發(fā)總院飛凡品牌智能駕駛業(yè)務(wù)開發(fā)團(tuán)隊(duì) PP-CEM 的負(fù)責(zé)人，目前 PP-CEM 團(tuán)隊(duì)“全員面臨調(diào)整”。蓋世汽車聲稱，網(wǎng)友爆料已經(jīng)獲得多位接觸上汽集團(tuán)的相關(guān)業(yè)內(nèi)人士證實(shí)。...
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突發(fā)！海航航班因臨時(shí)故障延誤
據(jù)“海南航空”消息，3月25日，海南航空HU7350重慶—三亞航班在起飛前因臨時(shí)故障原因?qū)е卵诱`。為減少旅客等待時(shí)間，公司決策更換飛機(jī)。目前，該航班已于當(dāng)日16:52安全抵達(dá)三亞鳳凰國際機(jī)場。執(zhí)飛本次航班的飛機(jī)型號(hào)為波音737-800 WINGLETS，機(jī)齡6.8年。...
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10月8日商務(wù)英語
今日單詞：單詞hoosegow ['hu:sɡ?u]中文釋義監(jiān)獄（名詞，美國俚語）英文釋義(noun, AMERICAN SLANG) Jail.例句EXAMPLE: If our dishonest competitors ever get caught they will all be sen...
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CIT可能獲救——但現(xiàn)在該怎么做？
債券持有者拋出的救生索將使這家面向小型企業(yè)的貸款銀行繼續(xù)存活，但首席執(zhí)行官杰佛瑞?匹克在逼近的重組中面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。作者：Colin Barr債券持有者正向CIT拋出救生索。但搶救這家小型企業(yè)貸款銀行仍然可能考驗(yàn)該公司及其首席執(zhí)行官杰佛瑞?匹克（Jeffrey Peek）。上周，位于紐約的貸款銀行CI...
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Tim Geithner's latest headache
The treasury secretary's bid to rein in derivatives meets skepticism.By Carol J. LoomisThe Obama Administration has given itself two months to tell Co...
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想要繼續(xù)升職，你該怎么做？
親愛的安妮：我的一位朋友給我發(fā)來一篇您的專欄文章，說的是如何從單打獨(dú)斗的“明星”員工成功轉(zhuǎn)型為管理者，但我早在幾年前就已經(jīng)完成了這一步，不過是在另外一家公司。實(shí)際上，我現(xiàn)在已經(jīng)開始后悔離開那家公司。因?yàn)樽詮倪M(jìn)入現(xiàn)在這家公司，我的職業(yè)發(fā)展似乎就遭遇了瓶頸。我的績效評估一直很優(yōu)秀，我領(lǐng)導(dǎo)的部門也獲得過幾...
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想要繼續(xù)升職，你該怎么做？
親愛的安妮：我的一位朋友給我發(fā)來一篇您的專欄文章，說的是如何從單打獨(dú)斗的“明星”員工成功轉(zhuǎn)型為管理者，但我早在幾年前就已經(jīng)完成了這一步，不過是在另外一家公司。實(shí)際上，我現(xiàn)在已經(jīng)開始后悔離開那家公司。因?yàn)樽詮倪M(jìn)入現(xiàn)在這家公司，我的職業(yè)發(fā)展似乎就遭遇了瓶頸。我的績效評估一直很優(yōu)秀，我領(lǐng)導(dǎo)的部門也獲得過幾...
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